Das 7.Kapitel beschreibt die Verbesserungspotenziale die sich aus den anderen Kapitel ergeben haben. Weiters gebe ich Antwort auf die Frage ob CE-Plattformen die Probleme überhaupt lösen können. Der letzte Abschnitt beschreibt ein mögliches Umsetzungsszenario auf Basis der SAP PLM Familie.

7.1 Potenziale zur Prozessverbesserung
7.1.1 Änderungs- und Qualitätsmanagement
7.1.2 Projekt- Management
7.1.3 Knowledge Management
7.1.4 Dokumenten Management
7.2 Kann eine CE-Plattformen die Probleme lösen?
7.3 Mögliches Umsetzungsszenario und Handlungsempfehlung

Zu einer erfolgreichen und effizienten Zusammenarbeit mit Entwicklungspartnern gehören nicht nur funktionsfähige Softwareprodukte und durchgängig definierte Prozesse. Organisatorische und kulturelle Gesichtspunkte spielen ebenfalls eine sehr wichtige Rolle. In diesem Kapitel werden die Typischen Probleme bei der Zusammenarbeit mit Engineering Partnern erhoben. Ist eine Mischung aus eigenen Erfahrungen, Aussagen meiner Kollegen und wissenschaftliche Belegungen.

6.1 Typische Probleme bei der Zusammenarbeit mit Engineering Partnern und Lieferanten
6.1.1 Kollaborations-Management
6.1.2 Projekt-Management
6.1.3 Konfigurations-Management
6.1.4 Knowledge-Management
6.1.5 Produktarchitektur-Management
6.1.6 Prozess-Management
6.1.7 Qualitäts-Management
6.1.8 Portfolio Management
6.2 Potenziale durch Collaborative Engineering

Leider habe ich von ihnen noch immer kein Feedback über den ersten Teil bekommen. Mittlerweile befinde ich mich schon im Schlussteil meiner Arbeit. Das Kapitel 5 und 6 habe ich bereits fertig.
In Kapitel 5 werden die Werkzeuge und deren Funktionalitäten anhand wissenschaftlicher Recherchen erhoben. Die Basisfunktionalitäten von CE-Plattformen habe ich den wissenschaftlichen Anforderungen des letzten Kapitels abgeleitet.

5.1 Unified Communication and Collaboration (UCC)
5.1.1 Funktionen UCC Plattformen
5.2 Engineering-oriented Collaborative Tools (CE Plattformen)
5.2.1 Basisfunktionen CE Plattformen
5.2.2 Systeme

4. Analyse Entwicklungsprozess im Anlagenbau

4.1 Engineering im Anlagenbau
4.1.1 Basic-Engineering
4.1.2 Detail Engineering
4.2 Arbeitsergebnisse im Anlagenbau
4.3 Entwicklungsprozess im Anlagenbau
4.4 Typische Probleme bei der Zusammenarbeit mit Engineering Partnern und Lieferanten
4.4.1 Einflussgrößen interkultureller Produktentwicklung

Das 2.Kapitel ist fertig. Teile des 2.Kapitel wurden in das 3.Kapitel verschoben. Momentan erhebe ich die Arbeitsergebnisse im Anlagenbau. Die Schwachstellen des Engineering habe ich literarisch schon aufgearbeitet. Nun fehlen noch die Probleme aus der Praxis.

3 Grundlagen

3.1 Begriff Engineering
3.2 Schwachstellen des Engineerings
3.2.1 Datenaustausch
3.2.2 Organisation
3.2.3 Nutzung von Wissen
3.3 Konzepte des Engineerings
3.3.1 Simultaneous Engineering
3.3.2 Concurrent Engineering
3.3.3 Collaborative Engineering
3.4 Herausforderungen im Collaborative Engineering
3.5 Produktentwicklungsprozess im Collaborative Engineering
3.5.1 Klärung der Aufgabenstellung (Planungsphase, Ideenphase)
3.5.2 Konzeptphase
3.5.3 Entwurfsphase
3.5.4 Ausarbeitungsphase
3.6 Zusammenfassung/Ausblick

Heute war ich auf einem Vortrag der Firma HC-Solutions. Es ging um das Thema “SharePoint Lösungen im Industrieumfeld”. Die Vorträge behandelten Kompetenze im Bereich der Microsoft SharePoint Anwendungen, sowie Expertisen im industriellen Umfeld.

Agenda
1. Teil: 09:00-09:15 Opening: Begrüßung & Einleitung
Mag. Patrick Weilch, HC Solutions GmbH

2.Teil: 09:15-09:45 SharePoint als Organisationsmittel
Ing. Alfred Wallner, Bereichsleiter Consulting, HC Solutions GmbH

3.Teil: 09:45-10:30 Best Practice Anwendungen im Industrieumfeld
Ing. Alfred Wallner, Bereichsleiter Consulting, HC Solutions GmbH

10:30-10:45 Pause

4.Teil: 10:45-11:30 Workflow Professional
Schauer Andreas, Senior Consultant, HC Solutions GmbH

5.Teil: 11:30-12:30 SAP Integration in die Microsoft Welt
Markus Dopp, Sitrion Systems GmbH

Zusammenfassung

Die großen Vorteile von SharePoint sind ist die Ortsunabhängigkeit:

• Einbinden von Externen
• Einbinden von Kunden und Partnern
• Homeoffice
• Personalisierter Zugriff von Extern

Best Practices / Einsatzgebiete

• Projektdokumentation (CAD, Excel, Word)
• Kundendokumentation (Telefonnummer)
• gemeinsamer Mailverkehr
• Qualitätssicherungsdokumentation (QS-Handbuch, Auditkalender)
• Internes Formularwesen (Antragswesen, Neuer MA, Reiseantrag Change Requests)

SharePoint Lösungsansätze

• Project Spaces
• Informationsverwaltung / Knowledgemanagement
• Workflows (Dokumentenprüfung, Freigabe)

Workflow Professional K2[blackpearl] www.k2.net
Webpart Workflowsystem für SharePoint

Typische Einsatzgebiete von Business Prozess Management “BPM”

• Antragsmanagement
• Einkauf
• HR-Management (Neuer MA - Checklsite auf Basis BPM
• Rechnungswesen
• Leadmanagement
• Beschwerdemanagement

Lösungsansatz

• Human to Human
• Human to System

nicht geeignet für “System to System” hier wird BizTalk Server eingesetzt.

SAP Integration in die Microsoft Welt
SITRION.com

• Realtime intregration
• Realtime monitoring
• bestehende Workflows aus SAP können übernommen werden
• Produkt ist eine Entwicklungsumgebung für .NET Entwickler
• keine SAP Kenntnisse notwendig um Integration zu Programmieren

Conclusio

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die meisten Firmen SharePoint bis jetzt nur als Collaborationswerkzeug einsetzen. Die Funktionalitäten des MOSS 2007 sind aber weitaus vielfältiger. Ob sich Microsoft oder SAP im industriellen Umfeld durchsetzen wird traue ich mir nach der Präsentation der Firma SITRION nicht mehr sagen.
SITRIONs iQL Studio ist eine .NET Entwicklerumgebung, die es erlaubt SAP-Abfrage in Realtime zu machen. Wie dies in der Praxis aussieht wird sich zeigen, aber die Zeit der Diskussionen über das führende System im Unternehmen ist nun wohl vorbei.

2 Hintergrund der Themenstellung

2.1 Das Internet verändert Unternehmen

2.1.1 Holfreiheit anstatt Bringschuld
2.1.2 Reichhaltigkeit vs. Reichweite
2.1.3 Web im Unternehmen
2.1.4 Portale
2.1.5 Soziale Netzwerke

2.2 Das Projekt Management

2.2.1 Projektmanagement-Matrix
2.2.2 Multi-Projekt Management

2.3 Begrifflichkeiten rund um Collaborative Engineering

2.3.1 Begriff Engineering
2.3.2 Synchronious Engineering
2.3.3 Concurrent Engineering
2.3.4 Unified Communication & Collaboration