Aufagbe: Projektleitung und Projektadministration
Projektstartereignis: Kick-Off Meeting Betreuer
Projektstarttermin: 07.03.2008
Projektendereignis: Arbeit zum Binder
Projektendtermin: 01.06.2008
Meilensteinereignis:Abschluss der Agenda/StrukturLiteraturrecherche abgeschlossen
Ziele/Nicht Ziele der Arbeit
Meilensteintermin:31.03.200831.03.2008
20.03.2008
Welche konkreten Ziele sollen am Projektende erreicht werden, was ist nicht Ziel des Projektes?
Das Ziel dieser Arbeit ist eine Empfehlung, an im Anlagenbau tätige Unternehmen, wie Collaborative Engineering die herkömmlichen Engineering-Prozesse beeinflusst und verbessert. Mit Hilfe eines SOLL-Modells wird der CE-Prozess visualisiert. Diese Visualisierung kann Anlagenbau-Unternehmen bei der Implementierung von CE-Software helfen und die Argumentation […]
Was war der Ausloeser des Projektes, wodurch kam es zustande?
Dezentralisierung von Arbeitspaketen und die rasante fortschreitende Globalisierung haben zu einer Auflösung inner- und überbetrieblicher Grenzen geführt. Um dieser raschen Veränderungen Herr zu werden, bedienen sich Unternehmen mehr und mehr virtueller Organisationsstrukturen.
Um die Fixksoten möglichst gering zu halten, damit man am Markt konkurenzfähig […]