Teammanagement | leiten, präsentieren, moderieren

Dieses Arbeits- und Methodenbuch fordert auch zum Selbsstudium auf. Es regt zur Selbstreflexion der Arbeit an und gibt ein Handwerkzeug an die Hand, um erfolgreich Gruppen und Teams zu leíten. Kopierfähige Arbeitsblätter regen an, alles auszuprobieren.

Autor: Lahninger Paul
ISBN: 
Verlag: Lahninger Paul - Ringordner
Seiten: 288
Ausgabe: 1.1.2005

Unternehmensorganisation | Vom Solo zur Sinfonie

Ein funktionierender Orchesterapparat ist ein Paradebeispiel für effiziente Management-, Führungs- und Konfliktlösungsstrategien. Denn nirgendwo sonst arbeiten Spitzenkräfte täglich stundenlang auf so engem Raum zusammen.
Die Fragen werden auf ähnliche Weise in Unternehmen gestellt. Antworten, die der Dirigent Christian Gansch auf anschauliche Weise präsentiert, sind hilfreiche Anregungen zur Gestaltung des Unternehmensalltages.

Autor: Gansch Christian
ISBN: 978-3-8218-5640-7
Verlag: Eichborn Verlag
Seiten: 202
Ausgabe: 1.1.2007

Management | König Artus und die virtuelle Tafelrunde

Das Buch beschäftigt sich anhand der Metapher von “König Artus und seiner Tafelrunde” mit virtuellen Teams. Ziel des Buches ist es herauszuarbeiten, wie man virtuelle Teams steuert, um sie zum Erfolg zu führen.

Autor: Jaclyn Kostner
ISBN: 3-85436-248-X
Verlag: Signum
Seiten: 183
Ausgabe: 1.1.2002

Unternehmensorganisation | Unternehmenskultur und innerbetriebliche Kooperation

Unternehmenskultur - Vertrauen - Kooperation - Ethik - übersichtlich und realitätsnah dargestellt.

Autor: Beyer / Fehr / Nutzinger
ISBN: 3-409-13247-3
Verlag: Gabler
Seiten: 150
Ausgabe: 1.1.1996

Unternehmensstrategie | Invasion der Heuschrecken

Ein interessantes Buch über Intrigen, Machtkämpfe in Unternehmen und Marktmanipulationen. Hedge Fonds haben hier am Beispiel Deutsche Börse AG mit Minderheitsanteil das Unternehmen mehr oder weniger übernommen. Wie können sich andere Unternehmen vor den Heuschrecken - Hedge Fonds - schützen?

Autor: Werner G. Seifert
ISBN: 3-430-18323-5
Verlag: Econ
Seiten: 265
Ausgabe: 1.1.2006

SAP Solution Manager als Implementierungswerkzeug

Wer in der Vergangenheit schon Upgrades durchgeführt hat, wird sich mit dem “SAP Enhancement Package Installer” schnell zurechtfinden. An die IT-Landschaft angebunden und konfiguriert, unterstützt er bei der Selektion der zu aktualisierenden Softwarepakete, prüft Abhängigkeiten und stellt selbstständig eine Liste der Daten zusammen, die anschliessend nur noch heruntergeladen werden müssen.

Vorteil:

• Der Betrieb eines Schattensytems ermöglicht einen späten “Point of no Return”
• Zu aktivierende Komponenten werden durch den SAP Solution Manager automatisch ausgewählt
• Downtime-minimierendes und bewährtes Vorgehen

Technical Usages

Zusammenfassung von Softwarekomponenten und Inhalten von SAP-Erweiterungspaketen, die gemeinsam installiert werden müssen, damit eine bestimmte “Business Function” aktiviert werden kann.

Support Packages

Sammlung von Korrekturen zu Softwarefehlern und steuerrechtlichen Änderungen im SAP-System.

Sandbox

Eine Software wird vom Rest des Systems abgeschirmt, quasi in den Sandkasten gesetzt, in dem sie einerseits keinen Schaden anrichten kann und andererseits die Wirkungen der Software aufgezeichnet werden können.

Workflow Management

Workflow Management ist immer mit einer unmittelbaren Aktion verbunden die manuell durch einen bestimmten User ausgelöst werden muss (SAP: Wareneingang buchen) oder automatisch (Materialbestellung nach Bestätigung im SAP).